竹在台灣:
台灣位於亞熱帶地區,氣候溫暖多雨,適合竹類的生長,北從基隆南迄屏東,都有竹林的蹤跡;從平地到高山也呈現不同的竹林景觀特色。台灣林產豐富,竹的種類繁多,熱帶叢生竹與溫帶散生竹,均自然分布,竹林生長迅速,更新又快,成林三、四年後即可砍伐利用,深具發展潛力,是台灣極為重要的林產經濟作物。
自古以來竹與人類生活即有密不可分的關係,農村因竹林遍佈,因此食、衣、住、行、育、樂都能充分利用竹材。台灣竹產業的發展,可追朔到台灣原住民及移入的漢人,就地取材製作實用的日常用品。
台灣竹產業的演變
一.日治時期 1945年以前
日治時代生筍及筍乾是重要的農產品,當時設有產業組合組織,共同運銷台灣島內、日本及中國東北,華南地區;竹製品則輸出至美國,竹扇骨、竹簾則輸往日本京都、大阪等地。
1931年竹山郡張合順先生發明「竹筷製造機」,獲日本政府頒發專利,張先生與莊春生先生(先伯父)集資合組「富源株式會社」從事竹筷生產、筍乾販賣,當時一年外銷竹筷達七千五百萬雙,創竹製品量產外銷之先趨。
先伯父莊春生先生負責東北業務
東北人不會煮 筍乾,硬硬的不好吃,伯父找一個台灣人,先將筍乾泡水,煮後還要揉,在市集供人試吃,後來乾的筍乾經由這位台灣人處理 ,濕的再出售 ,顧客買回去才會煮,滷肉才好吃,他賺重量差價。東北 淪陷後.伯父將會社變賣換成黃金.帶員工逃到天津分社.再撤退到上海.在上海等船回台灣.等了三個月. 回到台灣時.黃金已花完了.
第一代家父莊仕勳先生在全台各地買賣竹子
1931至1947在林內(竹山)、斗南(梅山)、嘉義(阿里山)
銅鑼(雞籠山)、苗栗. (獅潭)等地經營竹業買賣。
銅鑼(雞籠山)、苗栗. (獅潭)等地經營竹業買賣。
從閩南庄進入客家庄
太平洋戰爭時.日本需要大量外匯.就決定將苗栗銅鑼一帶的竹林.改種香茅.提煉香茅油外銷.桂竹砍伐的量很多.家父就進入客家庄買賣竹子.
光復初通貨膨脹.舊台幣貶值的速度太快了.生意無法做.只好回竹山種田.
太平洋戰爭時.日本需要大量外匯.就決定將苗栗銅鑼一帶的竹林.改種香茅.提煉香茅油外銷.桂竹砍伐的量很多.家父就進入客家庄買賣竹子.
光復初通貨膨脹.舊台幣貶值的速度太快了.生意無法做.只好回竹山種田.
二.光復初手工時期(1945 → 1960)
舊台幣4萬元兌換1元新台幣後.台灣的貨幣才穩定下來
台灣光復後農業恢復迅速,各種農具體(斗笠、畚箕、插箕、炭籠、水果籠、米籮….)需求量增加,因而也帶動了竹產業的發展與成長. 當時本島從事竹藝加工者達兩萬人之多,尤以台南關廟最盛.。
加上大陸撤退,外省人認為幾年後就會反攻大陸,竹家具便宜又輕巧.因此竹傢俱的需求量大增;各地增加許多竹椅店.
加上大陸撤退,外省人認為幾年後就會反攻大陸,竹家具便宜又輕巧.因此竹傢俱的需求量大增;各地增加許多竹椅店.
竹東線火車通車
民國36年.國民政府第一次興建的火車.通車到竹東.稱為竹東線火車.當時尖石和五峰的桂竹.以竹東為集散地.外界稱為竹東竹.
民國40年通車到內灣後.才改稱內灣線火車.
家父民國41年來到竹東.發現竹東的桂竹全台最佳.產量又多.就決定在竹東成立新東竹行.將桂竹用火車運到全台各地.批發給竹椅仔店.
農用 時期(1961 → 1970)
此時期農業興起,南部大量種植香蕉外銷日本,水果,瓜豆類,需要大量的竹子支撐,
民國51年在屏東市設分行
我初中轉學至屏東就讀.放學後幫忙工作。
竹東每天一節台車的 竹子.到屏東火車站就被搶光。
第一年店裡沒有竹子可賣.
改變批發經營,直接賣給消費者。第二年每天竹東一節火車.其他地區至少三卡車。
後來政府為讓竹子延長使用年限.在竹山設立防腐工廠.
四. 竹工業 成長時期(1971 →1975)
日本生產環境改變、工資增加,很多日本廠商紛紛來台尋求合作.投資設廠並轉移技術, 竹工機器,以取代家庭式、純手工的生產方式.以工廠生產方式.來提升競爭力。
政府全力輔導竹材加工業的發展,如設立竹山竹材加工區、開發竹材加工機器、在竹山高中設立美術工藝科培養設計及技術人才、舉辦各項研習以提升業者的技術,
政府輔導設立各項竹材加工廠, 辦理貸款以協助業者採購機器設備、順利營運周轉,
舉辦竹材加工建教合作,鼓勵林業試驗所及相關大學做竹材的物理加工、防腐防蛀、塗裝技術…等研究工作。
在資金充沛、技術提升之情況下,竹材加工出口值大幅成長。
五.鼎盛時期(1975 →1988)
全台吹起竹業生產風潮。
竹山:竹籤、竹藝品、竹劍、竹雕。
竹山:竹籤、竹藝品、竹劍、竹雕。
二水 :畫簾
關廟:竹編、胸針、髮飾。
鹿港:粗竹簾.
嘉義:香腳、
嘉義:香腳、
頭城 :香腳、
竹南、頭份:香腳.竹燈.
新竹: 細 竹簾.
竹東: 竹扇骨
竹東: 竹扇骨
第二代接棒
民國51年四哥接屏東新東竹木行.
民國66年我 接竹東新東竹行.
家父想退休.原本想將竹東店交給弟弟經營.弟弟考上電信局後.覺得竹子買賣太辛苦了.上班較輕鬆.不想接.
於是要我接竹東新東竹行. 為 讓 父親返鄉養老與媽媽團聚.。
我接新東竹行後.覺得應隨時代轉型為加工.工作之餘.研究竹工機械。嘗試各種竹材加工。
我為什麼選竹簾這一行¡
莊家世代以竹為業,希望將竹業轉型為加工.
.我在貿易公司上班時,銷鹿港的粗竹簾至歐美。新竹地區以高級竹簾外銷日本.
接新東竹行後.同業邀我合夥生產竹簾外銷日本. 從中學到一些經驗.後來合夥人不想經營了.織機交給我.我以紡織技術, 成功研發新型竹簾。有絞織.有平織.又有緹花三合一的竹簾.就將
新東竹行改組為篁城實業有限公司拓展外銷。
新東竹行改組為篁城實業有限公司拓展外銷。
本產品超越當時消費水平.價位太高.消費者較難接受.結果乏人問津.
員林陳永在先生找新竹廖先生.李先生.楊先生三人生產竹條代替藤條生產涼蓆.原先涼蓆只用竹肉.竹山只取一層.而北部剖篾技技術較好取兩層.一層竹肉.另一層竹皮當背面
金城涼蓆游振彰先生.覺得我的品質不錯.邀我將竹皮洗乾淨後. 竹青當正面.之後才敢標示大青竹蓆.後來發現竹蓆比藤蓆更涼. 物美價廉.全台展開竹蓆風潮
北部原本技術領先竹山地區。後來竹山設備更新後產量大增, 降低售價。全台展開品質、價格、產量的競爭。
北部除了我跟著更新設備外.其他業 者捨不得投資.就退出A級竹蓆市場.轉作B級竹蓆.還是價格戰.
蒸汽鍋爐
自動洗竹機器
品質決定價錢.價錢肯定品質
在生產過程中.所有業者都會有裂. 凹陷.波浪等問題困擾.當時我請教許多位前輩.他們也說不出所以然.平常都靠試誤.運氣好材料調得不錯.運氣不好.劣質品很多.
在生產過程中.所有業者都會有裂. 凹陷.波浪等問題困擾.當時我請教許多位前輩.他們也說不出所以然.平常都靠試誤.運氣好材料調得不錯.運氣不好.劣質品很多.
後來自己研究.先提出一個假設.然後實驗.求證.如果結果如預期.假設就成立.如果不一樣.就要修改假設再求證.最後我得到一個理論.成為我調機器的依據.我只要看到材料.就知問題出在那理?
木傳涼蓆採購竹條用抽驗的方式.抽驗五把.選合格數量的平均值乘以總數.我是所有供應商中不良率最低的.
我的品質很穩定.供不應求.有時還沒篩選就被載走.因此我要求價格要比竹山高一成.金樹涼蓆覺得我的不良率低.有此代價.同意價格比別人高.
所以篁城竹簾的品質更上一層樓..
1990年興建北興路政府徵收本廠
79年開北興路篁城竹簾廠面臨遷廠的決擇:
竹東北興路從篁城工廠的中央剖開.南邊賣給東方新都蓋大樓.
北邊大部分又是竹東火車站廣場預定地.只剩一點點土地.
當時有三種選擇.
竹東北興路從篁城工廠的中央剖開.南邊賣給東方新都蓋大樓.
北邊大部分又是竹東火車站廣場預定地.只剩一點點土地.
當時有三種選擇.
1.到大陸設廠:
同業邀我到湖南衡陽設廠.我去考察三次.因大陸沒有桂竹,竹簾竹蓆的厚度薄.用孟宗竹是浪費.且品質不如桂竹.大陸沒有生產鏈.必需自己消化整株竹子也是浪費.
在大陸固定成本高.大企業產值高.可以經營.但中小企業
銷售毛利在未達邊際成本前都是虧損.大陸人為變數太多.很難掌控.經鍋詳細估算.並不如他們所說的.風險很大.
有時想到 離鄉背井為的是什麼 ?最後決定放棄大陸投資.
2.回竹山設廠:
竹山李勇廟附近.我有土地可設廠.但太太是 竹東客家人,遷廠回竹山,人生地不熟,可能不快樂,太太反對回竹山
3.留在竹東
竹山李勇廟附近.我有土地可設廠.但太太是 竹東客家人,遷廠回竹山,人生地不熟,可能不快樂,太太反對回竹山
3.留在竹東
縮小規模,人生不一定要賺大錢,平安快樂就是福,
最後決定留在竹東.度過平庸的10年.
七. 文化產業期(1995以後)
在竹藝產業逐漸衰微時,有些廠商積極開發設計新產品,建立品牌走高品味、高價位的路線;有些人則開闢竹文化園區,推展竹的生態、竹與生活、竹藝生產的解說或竹藝DIY的體驗,
民國92年政府”城鄉地貌改造計畫"
新竹縣長邀請中原大學黃承令教授,來規劃“鐵路內灣支線竹東車站周邊復甦再生計畫”.
當時教授認為篁城竹簾工廠具有觀光潛力,必須將篁城竹簾工廠納入整體規劃,才能入選,爭取到中央的補助 ;於是徵求篁城竹簾工廠同意後,提出此計畫 ,經文建會、客委員、營建署、觀光局的長官來會勘,一致同意,才撥款興建竹東之心,因此篁城和該計畫是一體的。
篁城第三代莊博惠接棒.
博惠從小喜歡繪畫,讀復興商工.大學視傳係
回來後網路行銷,打出竹簾幫,篁城竹簾的品牌.
打造一個現代與傳統融合的 ”綠建材".強調竹子生長快速.以竹材代替木材.就地取材.節能減碳.
提倡 竹生活美學”.將竹製品應用在日常生活中.除了實用外更注重美觀.
設計具文化特色 的竹簾文創商品.
轉型為篁城竹簾文化館
設置展售館.與工廠開放叁觀。
配合文化局推展社區營造。
結合竹東商家設計深度文化之旅竹東一日遊。
推展竹的生態、竹與生活、竹藝生產的解說或竹藝DIY的體驗,並強調文化創意產業的四要素─故事、價值、美感、創意─以提升文化創意產業的價值。
推展竹的生態、竹與生活、竹藝生產的解說或竹藝DIY的體驗,並強調文化創意產業的四要素─故事、價值、美感、創意─以提升文化創意產業的價值。
成為各學校教外教學,兒童夏令營.到篁城體驗竹簾DIY,工廠導覽,竹生態解說
文化局將篁城竹簾列為地方文化館。
文化局將篁城竹簾列為地方文化館。
新竹縣14個文化館之一"篁城竹簾文化館"
篁城如何行銷竹產業:
台灣過去的竹產業大多以低價工資來量產、代工、外銷賺取微薄利潤為主,在面臨大陸、東南亞廉價竹藝品的衝擊下,台灣的竹藝產業已逐漸失去了競爭力,也面臨了持續發展的困境。如何轉型、如何突破困境以下提供幾點意見供竹藝業者參考。
(一. ) 設計開發產品
除了自己開發產品之外, 超越傳統工藝走向現代生活工藝是竹藝產業脫胎換骨的重要途徑。篁城有設計團隊.為產品設計和行銷.
除了自己開發產品之外, 超越傳統工藝走向現代生活工藝是竹藝產業脫胎換骨的重要途徑。篁城有設計團隊.為產品設計和行銷.
(二.) 發揮文化創意
設計即生活,生活即文化,生活經驗的累積激發創意的產生,生活方式的演變與提升則逐漸形成文化,豐富的中華文化與台灣本土特色是文化創意的泉源,傳統文化可以充實產品的深度與內涵,多元的歷史經驗可以建立產品的區域特色。另一方面可開發觀光休閒、生態保育、地方產業、文化教育等文化產業來建立台灣竹產業的特色。
設計即生活,生活即文化,生活經驗的累積激發創意的產生,生活方式的演變與提升則逐漸形成文化,豐富的中華文化與台灣本土特色是文化創意的泉源,傳統文化可以充實產品的深度與內涵,多元的歷史經驗可以建立產品的區域特色。另一方面可開發觀光休閒、生態保育、地方產業、文化教育等文化產業來建立台灣竹產業的特色。
(三.) 注重包裝設計
俗云:人要衣裝,佛要金裝,包裝的優劣是影響商品競爭力的重要因素,好的包裝可以保護商品的安全,提升商品的價值,更能促進消費者的購買慾望。環觀當前的竹藝品大多數都不重視包裝設計,因此很難提升竹藝品的附加價值以增加收益。
四. 加強廣告行銷
「科技來自人性」,這是大家耳熟能詳的廣告用詞,廣告不但能促進購買慾望更能建立品牌形象,更能博得消費者的感情,建立對品牌的忠誠度,因此必須加強廣告行銷以拓展竹藝產品的市場。尤其要利用媒體免費廣告傳播.多參與活動.行銷自己.
首創以竹簾為花燈素材.36尺蛇燈為裝置藝術.
五. 建立品牌
竹藝業者必須揚棄代工、量產外銷的慣性迷思,以台灣特有的桂竹、孟宗竹等材料來創新風格,以精緻品質的竹藝來建立台灣竹藝的品牌特色,達到提升竹藝產品的附加價值,並促進竹產業的成長與茁壯的目的。
篁城竹簾的品牌介紹:
往溪頭路旁附近.我們有一棟房子.周圍被台大實驗林的竹林包圍.像個城堡.伯父莊春生先生.就取名篁城莊.
我成立公司時.就以篁城為名.
竹藝業者必須揚棄代工、量產外銷的慣性迷思,以台灣特有的桂竹、孟宗竹等材料來創新風格,以精緻品質的竹藝來建立台灣竹藝的品牌特色,達到提升竹藝產品的附加價值,並促進竹產業的成長與茁壯的目的。
篁城竹簾的品牌介紹:
往溪頭路旁附近.我們有一棟房子.周圍被台大實驗林的竹林包圍.像個城堡.伯父莊春生先生.就取名篁城莊.
我成立公司時.就以篁城為名.
這個日.月.星的LOGO. 是"篁"字的象形圖騰.
兩個星星是竹字頭. 日是白.月是王.
第三代莊博惠就利用網路打響篁城竹簾的品牌.
六.結合地方產業.
結合地方產業集體行銷.
竹工藝訓練建立生產鏈計畫是我的剩餘價值:
訓練原住民部落.社區營造民眾.或學校學生.讓竹業界重新換血.
以往原住民將竹園賣給砍伐商.砍伐商為了利益.將未滿三年的桂竹也砍了.增加販售的重量.如果要求擇伐.除了量少以外.也妨礙搬運.砍伐商一定不肯.唯有自產自銷才有可能執行.
1.自己砍:
原住民在各村或部落.組織生產合作社.或產銷班.以愛護竹園的心態.每年只砍4年生的桂竹.順便清除雜樹枯竹.增加竹園陽光.
因為量少.短時間要集一大卡車.可能有困難.砍伐.搬運的成本增加也難平衡.但每年擇伐.隔年的竹筍又大又嫩.產量反而增加.現在以竹筍為主.竹材為輔.
2.自己裁切:
在 山上用活動式的電鋸.先將竹劍材料選出.裁好尺寸.用小卡車.載到竹山賣.一斤9元.
二段三段賣給竹簾.竹蓆工廠.或竹行.一斤2至3元.
尾段賣給農民植栽用.如此原來一大卡車的竹子可多賣五萬元.
又可增加工作機會.賺自己的工錢.和運費.增加收入.
只要一台發電機.一台電鋸.三萬元就可以幫原住民創業.而業者也可以取得優質的竹材.發展竹工藝才有信用.隔年竹筍產量增加.每年有固定的收入.此是一級產業.
3.桂竹殺青.烤直.
若有殺青煮槽.桂竹殺青後.烤直後.可賣給.裝潢界.景觀造景.設計師等.
4.自做竹工藝品材料 : 這幾年職業訓練教竹工藝.大多很感興趣.但課程結束.苦無機器設備.無法繼續做.若政府能提供簡易設備.讓原住民創業.年輕人返鄉.同時也是保護國土家園.這是二級產業.
5.結合文創.觀光.休閒:
從事竹業生產.多元經營.互為互補.才能復興竹業.新竹縣是桂竹的故鄉.竹筍.竹工藝品.有機蔬菜.高山水果.溫泉民宿.結合文創觀光旅遊.成為新竹縣的特色.北台灣竹材供應中心.這是三級產業.
下一代的傳承
我也叫小兒子博元.從市教育大學物理系轉讀北科大電機系自動化工程研究所.將來竹業發展一定要機械化.自動化.若有機會買一工廠.大規模生產.才能收購大量竹材.
所以我看到亞太創意技術學院.竹工教室有很多機器設備.請張憲平老師教竹編.很欣慰.因為目前台灣最缺乏的是職業教育.希望政府單位能重視竹產業.在職業學校.在原鄉國中.多開竹工課.讓他們能就地取材.自己創業.
尖石鄉雲鄉長來關心鄉民學習.
總之,在自然資源越來越匱乏的現代,竹具備了生長快速.產量豐富、生態環保、觀光休閒、地方產業、文化創意等特色,以台灣深厚的人文素養環境及精湛的工藝基礎,再加以創意設計的訓練及現代行銷觀念的拓展,相信必能再創竹藝、竹文化的新境界!